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倒计时推出:如何提出伟大的测试想法

您是否正在研究登陆页面或网站的主页,您可能会问自己,“为什么人们不会转换?哪些元素正在帮助或伤害我的用户体验?”这些都是好的问题

当涉及到网站或着陆页面设计时,有几十 - 如果不是数百 - 潜在的元素来测试

这是在开始测试元素的不同组合影响性能之前

推出一个测试这个好消息是,在几乎每个行业的网站运行数千个测试之后,您可以想象,我们创造了一种简单的方式快速识别您网站或登陆页面上最重要的机会领域

我们称之为“发射分析”

为什么?好吧,让某人转换是很多试图将火箭发射到外太空中的很多

要在任何一种情况下取\u200b\u200b得成功,你需要产生足够的势头来克服任何阻力

。将火箭达到轨道,推进和引导系统必须克服重力和空气摩擦

要获得潜在的客户来转换,您的CTA,内容和价值主张必须克服您网站上的任何分流,焦虑或响应性问题

所以,如果您真的希望您的转换率“起飞”(看看我在那里做了什么?),你需要努力看看这六个因素中的每一个

准备推出启动方面我们潜入发射分析并开始测试,需要拍摄3的重要意义3重要的测试因子

毕竟,无论你的测试有多好,如果你的测试都是破碎的,你将永远不会进步

在这一点上,在你潜入发射之前,这里有三个问题要问自己分析:我的商业问题是什么?每个好网站或登陆页面测试都应该回答某种重要的业务问题

这些通常是开放式问题,例如“页面上的内容是多少,以最大化转换?”或者“折叠的最佳转换经验是什么样的?”如果您的测试旨在回答基本的业务问题,每次测试都是成功

即使您的新设计并不擅长原版,您的测试仍然有助于您围绕您的观众真正重要的一些数据

我的假设是什么?在哪里,您的业务问题可能相对广泛,您的测试假设应非常具体

一个很好的假设应该是一个IF /那个声明,即回答业务问题(如果我们做x,y会发生)

倒计时推出:如何提出伟大的测试想法所以,如果您的商业问题是“如何很多内容应该在页面上?“,你的假设可能是:”如果我们减少我们页面上的内容量,移动转换将增加
“(如果您有兴趣,这实际上是什么我们在颠覆性广告上学了

)我测量了什么?我们在最后一节中暗示了这一点,但每个良好的测试都需要一个定义的可测量的成功度量

例如,“如果我们减少我们页面上的内容数量,人们就会更喜欢我们的内容”是一个完全有效的假设,但它会令人难以置信的难以定义或衡量,这将使我们的测试无用

。[ 123]谈到在线广告时,有大量定义的,实际上可以使用的实际可测量的指标(链接点击,页面上的时间,反弹率,转换率,购物车放弃率,等

)确定成功或失败

选择一个有意义的,使用它来衡量测试结果

我们将测试基础推出的发射分析和计数,我们可以潜入发射分析

。[ 123]在您网站页面上执行发布分析时,您将客观地查看您的页面至关重要,并识别潜在的机会,而不是立即跳入所需的事情

测试是关于发现观众想要的东西,而不是制作假设

随时说,让我们倒计时推出!6

价值命题简单地说,你的价值主张是促使潜在客户购买的潜在客户

你有没有想要真正糟糕的事情?你花了很多时间,几周甚至几个月都弄清楚如何获得价格合理的价格?如果你想要一些足够的东西(换句话说,如果价值命题足够好),你将征服任何障碍物,以获得它

相同的原则适用于您的网站

。[ 123]如果你能真正地销售人们的价值主张,他们将足够有动力

克服了很多潜在的障碍(给予他们的个人信息,处理差的导航,等

。[ 123])

例如,一段时间后,我们正在帮助大学优化下一页

倒计时推出:如何提出伟大的测试想法在他们的网站上:不是一个ba