营销人员喜欢图表
。然而，我们通常以一种可能无意中误导的方式可视化复杂数据
。图形向上趋势，但数据是绘图的正确度量？我们是否选择真正传达播放状态的数据，或者只是支持我们的案例的信息？我们在我们的指尖中有数据，并使用它支持业务案例或预算增加至关重要
。你如何以一种向较少知识渊博的受众传达真理的方式来做这件事？在向利益相关者提交结果时，营销人员经常会发现自己与不了解度量的人交谈到同一学位
。让我们在选择和显示数据的情况下进行智能选择
。从清洁数据和选择正确的指标，以帮助构建支持和省略偏差的方式来可视化它们
。使用ReportIpmaring报告的朋友赢得了通过数据传送消息
。通常，数据可以通过段，观众，时间段和广告系列增强
。消息通常更简单
。有一个关键的想法，暗示或决定你想要将读者留下
。良好报告的关键是确保数据以轻松理解的无偏见方式引发这些思想
。考虑您的Audiencethe确保您的报告对其他人有用的第一步是将自己放在鞋子上
。通过报告返回基础知识并问问自己：谁是本报告的受众？观众是报告过程的核心
。毕竟，你试图讨论
vey一个消息
。
这可能是客户，您的线路管理员，同事或外部利益相关者。
无论是谁，他们都可能有一个不同的问题，他们想要由数据回答的问题而不是你。
问他们一些以下内容：您希望本报告的回答是什么问题？找到从报告接收者出来，如果有一个特定的问题，他们需要通过您提出的数据回答。
这可能是需要知道正在运行的活动是否是基因 
。
。可能想要知道预算是否有效地分配
。也许他们需要知道试用的新营销渠道是带来结果，或者如果您在网站的更多页面上应推出您运行的测试
。如果您不知道该报告需要什么来回答，那么您将写一个对您将其呈现给的人有用的人很难
。还需要查看此报告吗？您的主要利益相关者可能不是唯一一个将从IT获取报告并得出结论的人
。作为一个代理商董事会，您可能有一个关键联系，您将报告发送到谁，但如果他们将它们发送到其他人
。如果它进入您的联系人的同事或老板，他们可能有不同的需求
。是否有关键信息，电路板需要在您的报告中包含前端和中心？您希望能够通过什么洞察力？您提供的营销报告可能有助于帮助收件人向其利益相关者传达想法。
例如，如果报告旨在展示SEO为您的公司的表现，您的行经理可能希望能够争论更大的预算？您可以在您的报告中包含什么，以使这一决定更清楚？您已经在本报告中看到了什么？营销报告通常会有很多重复情况。
每个营销渠道将评论他们对网站的影响，或者他们如何提高品牌知名度。
您是否可以通过将其中一些报告带入您的中，帮助简化报告过程？如果您的报告收件人已经报告了他们自己的指标，请找出它们是否足够对齐，以便在
。
您的主要目标和性能指标是什么？确定实际上的指标
。营销报告最终可能会繁琐，不幸的是，斯皮姆阅读了
。您的报告收件人是否真的需要知道有任何相关的指标？他们正在测量的kpis是什么？你的工作如何影响那些？将这些指标直接包含在您的报告中，以便您的利益相关者可以看到您的活动是如何受益的